為做好一年來工作的全程回望、經(jīng)驗總結，對明年工作全面統(tǒng)籌、科學謀劃。12月4日上午，鶴壁經(jīng)開集團召開2024年工作謀劃會。會議由總經(jīng)理王顯倫主持，集團高管、各部門及子公司負責人參加會議。
會議首先聽取了各單位年度目標完成情況和2024年工作目標及具體工作計劃的匯報。
隨后，總經(jīng)理王顯倫對集團2024年重點工作進行了安排部署，要求各部門及子公司錨定年度目標不放松，確保高質(zhì)量完成。王總指出，新的一年集團要繼續(xù)堅持目標牽引，強化績效考核與量化管理，注重考核指標設定的科學性、考核工作的客觀性以及考核結果的適用性。
最后，董事長直建彬強調(diào)，一要健全法人治理體系，打造一流高素質(zhì)隊伍。要完善現(xiàn)代企業(yè)治理模式，進一步完善制度機制、加強風險防控，確保集團良性循環(huán)、安全發(fā)展。二要做好投資融資，提升資本運作水平。要強化資本運作能力，拓寬融資渠道，積極尋找優(yōu)質(zhì)標的，做好股權投資，提升集團資金效益。三要做好企業(yè)經(jīng)營，增強自我造血能力。要增強危機意識，積極拓展業(yè)務，形成市場競爭力，提高盈利能力增強集團自我造血能力。四要抓好項目謀劃，服務主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要緊跟國家政策，積極做好專項債項目、主導產(chǎn)業(yè)項目和自建項目謀劃，全力抓好項目建設，服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五要注重人才服務，為企業(yè)提供人才支撐。要創(chuàng)新人才招聘、培養(yǎng)、使用模式，抓好人才庫建設，招攬更多技術人才及高層次人才，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
通過此次會議，各部門及子公司對今年的工作進行了全面梳理，對存在的問題有了清醒認識，對明年的工作有了明確目標。與會同志們紛紛表示，一定會矢志不移、凝心聚力，高標準完成年度目標，為建設新時代高質(zhì)量發(fā)展示范城市做出更大貢獻！
